Pengawasan internal adalah salah satu aspek yang sangat penting dalam menjaga kelancaran dan keberlangsungan suatu organisasi. Terutama di lingkungan bisnis yang kompetitif seperti di Kertapati, pengawasan internal yang efektif sangat diperlukan untuk mencegah terjadinya penyalahgunaan kekuasaan, penyelewengan dana, atau kecurangan lainnya.
Menurut Ir. Andi Suryanto, seorang pakar manajemen bisnis, meningkatkan efektivitas pengawasan internal bukanlah hal yang mudah. Diperlukan langkah-langkah yang tepat dan terencana dengan baik. “Penting bagi setiap organisasi, terutama di Kertapati, untuk memiliki sistem pengawasan internal yang kuat dan efektif. Hal ini akan membantu dalam mengidentifikasi risiko-risiko yang ada dan mencegah terjadinya kerugian bagi perusahaan,” ujar beliau.
Salah satu langkah penting yang perlu dilakukan untuk meningkatkan efektivitas pengawasan internal di Kertapati adalah dengan meningkatkan pemahaman dan kesadaran seluruh personel terkait pentingnya pengawasan internal. Hal ini dapat dilakukan melalui pelatihan dan sosialisasi mengenai kebijakan dan prosedur pengawasan internal yang berlaku di perusahaan.
Selain itu, penting juga untuk menyusun dan mengimplementasikan prosedur pengawasan internal yang jelas dan terstruktur. Hal ini akan memudahkan dalam pelaksanaan pengawasan internal sehari-hari dan memastikan bahwa setiap proses bisnis di perusahaan dapat termonitor dengan baik.
Menurut Dr. Yuliati, seorang ahli akuntansi, penggunaan teknologi informasi juga dapat menjadi salah satu kunci dalam meningkatkan efektivitas pengawasan internal. “Dengan memanfaatkan sistem informasi yang canggih, perusahaan dapat mengautomatisasi proses pengawasan internal dan mempermudah dalam pengumpulan dan analisis data untuk keperluan pengawasan internal,” ungkap beliau.
Selain itu, penting juga untuk melakukan evaluasi dan pemantauan secara rutin terhadap efektivitas pengawasan internal yang telah dilakukan. Hal ini bertujuan untuk mengevaluasi keberhasilan dan efisiensi dari proses pengawasan internal yang telah diterapkan, serta menemukan dan menangani potensi masalah dengan cepat.
Dengan melakukan langkah-langkah penting tersebut, diharapkan efektivitas pengawasan internal di Kertapati dapat meningkat dan memberikan manfaat yang maksimal bagi kelancaran dan keberlangsungan bisnis. Sehingga perusahaan dapat terhindar dari risiko-risiko yang dapat membahayakan keberlangsungan bisnis di masa depan.