Audit berbasis kinerja adalah suatu metode audit yang memberikan fokus pada evaluasi kinerja suatu entitas, baik secara finansial maupun operasional. Audit ini bertujuan untuk memberikan manfaat bagi pengelolaan keuangan dan sumber daya suatu organisasi, termasuk di Kertapati.
Menurut Dr. Hery Suwardi, seorang pakar keuangan, audit berbasis kinerja dapat membantu pengelolaan keuangan di Kertapati dengan memberikan informasi yang akurat dan relevan mengenai kinerja keuangan dan pengelolaan sumber daya. Dengan demikian, pengambilan keputusan dapat dilakukan dengan lebih tepat dan efisien.
Dalam konteks Kertapati, manfaat audit berbasis kinerja sangat penting untuk memastikan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan dan sumber daya. Dengan adanya audit ini, potensi penyalahgunaan dana dan sumber daya dapat diminimalisir, sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik.
Audit berbasis kinerja juga dapat membantu mengidentifikasi potensi perbaikan dalam pengelolaan keuangan dan sumber daya di Kertapati. Dengan mengevaluasi kinerja organisasi secara menyeluruh, manajemen dapat mengetahui area-area yang perlu ditingkatkan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas yang optimal.
Menurut Prof. Dr. Mulyadi, seorang ahli manajemen keuangan, audit berbasis kinerja juga dapat meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan keuangan dan sumber daya. Dengan adanya audit yang dilakukan secara teratur, pihak-pihak terkait dapat memastikan bahwa pengelolaan keuangan dilakukan dengan baik dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa audit berbasis kinerja memberikan manfaat yang besar bagi pengelolaan keuangan dan sumber daya di Kertapati. Dengan melakukan audit ini secara teratur dan komprehensif, organisasi dapat mencapai tujuan mereka dengan lebih efisien dan efektif.